Cloudflare कंपनी के IPO पर आज अपनी अनूठी दोहरी श्रेणी संरचना, और क्या है – Techrrunch के सह-संस्थापक मिशेल ज़ाटलिन


क्लाउडफेयर के शेयर सार्वजनिक बाजार में कारोबार के पहले दिन में आज 20% बढ़ गए, कल के आईपीओ की कीमत 15 डॉलर प्रति शेयर और कल स्थिर रहने के बाद यह 18 डॉलर पर कारोबार कर रहा है।

एक और तरीका रखो, नौ वर्षीय कंपनी का प्रदर्शन – जो उद्यमों को क्लाउड-आधारित नेटवर्क सेवाएं प्रदान करता है – इन चीजों के चलते अपेक्षाकृत बहुत ही अनिश्चित था। यह अच्छी बात है, यह देखते हुए कि पहले दिन "चबूतरे" अक्सर संकेत देते हैं कि एक कंपनी ने मेज पर पैसा छोड़ दिया है। दरअसल, क्लाउडफ्लेयर शुरुआत में संकेत दिया था कि इसके शेयरों की कीमत $ 10 से $ 12 के बीच होगी, इससे पहले कीमत को समायोजित करने से पहले, जो इसके अंडरराइटरों का सुझाव देते हैं, जिसका नेतृत्व गोल्डमैन सैक्स ने किया था, पेशकश की काफी सटीक रूप से मांग की थी।

बेशक, यह अभी भी क्लाउडफ़ेयर के 1,069 कर्मचारियों और विशेषकर क्लाउडफ़ेयर के संस्थापकों मैथ्यू प्रिंस, इसके सीईओ और मिशेल ज़ाटलिन के लिए बहुत बड़ा दिन था, इसके सीओओ। जोड़ी के अनुभव के बारे में पूछने के लिए उद्घाटन की घंटी बजने के कुछ घंटों बाद हमने आज जतिलिन से बात की और आईपीओ ने कंपनी को आगे बढ़ने के लिए कैसे प्रभावित किया। हमारी चैट को लंबाई और स्पष्टता के लिए हल्के ढंग से संपादित किया गया है।

टीसी: व्यस्त दिन पर हमारे लिए समय बनाने के लिए धन्यवाद।

MZ: बेशक! [TechCrunch’s] लड़ाई का मैदान [competition, in which Cloudflare competed in 2011] हमारी फंडिंग कहानी का ऐसा अभिन्न हिस्सा है। हमारी कंपनी को लॉन्च करने के लिए हमें मंच देने के लिए धन्यवाद।

टीसी: क्या आपको कल रात कोई नींद आई थी?

MZ: मैं इतना थक गया था कि मुझे रात में बहुत अच्छी नींद आई। यह पूरी प्रक्रिया इतनी अविश्वसनीय, इतनी खास रही है। मुझे नहीं पता था कि मुझे क्या उम्मीद है, और इससे बेहतर तरीका है जिसकी मैं कल्पना कर सकता था। हमारे साथ यहां हमारे 150 साथी, शुरुआती कर्मचारी, परिवार के सदस्य, बोर्ड के सदस्य, चैंपियन और अन्य दोस्त हैं [in New York at the NYSE]। हम भी जीवित-प्रवाहित [our debut] दुनिया भर में हमारे कार्यालयों के लिए ताकि वे हमारे साथ इस पल को साझा कर सकें।

टीसी: आप आज के बारे में कैसा महसूस कर रहे हैं? स्टॉक 20% है। इस बात के बारे में हमेशा प्रतिबंध लगाया जाता है कि क्या सूची को सही मान लिया गया था, चाहे कोई भी पैसा टेबल पर छोड़ दिया गया हो।

एमजेड: इस बिंदु पर, हमने आज के बीच लगभग एक बिलियन डॉलर जुटाए हैं और वे सभी पैसे जो हमने उद्यम निवेशकों से जुटाए हैं। हमारे पास एक बेहतरीन टीम है। हम वास्तव में खुश हैं। बाजार प्रतिक्रिया देने जा रहे हैं कि वे कैसे प्रतिक्रिया करते हैं, लेकिन यह हमारे डीएनए का एक हिस्सा है जो हम पर कब्जा करने से अधिक मूल्य प्रदान करते हैं। हमें लगता है कि एक स्थायी कंपनी बनाने का तरीका

TC: अब आपके पास एक तरल मुद्रा है। क्या आपको लगता है कि Cloudflare एक सार्वजनिक कंपनी के रूप में अधिक अधिग्रहण योग्य हो सकती है?

MZ: हमने कुछ अधिग्रहण छोटे स्तर पर किए हैं और निश्चित रूप से, हमारे पास एक टीम है जो हमेशा विभिन्न अवसरों को देख रही है। लेकिन हम वास्तव में इंजीनियरिंग से प्रेरित हैं, और हमें लगता है कि हमारे पास निर्माण करने के लिए कई उत्पाद और सेवाएं हैं, इसलिए हम अपने उत्पादों और आर एंड डी विकास, साथ ही साथ अपने ग्राहक संबंधों में निवेश करना जारी रखेंगे।

टीसी: कर्मचारियों को रिटेन करना एक चुनौती है, जिसके बारे में कुछ नई सार्वजनिक कंपनियां चिंता करती हैं। आने वाले दिनों और महीनों में आप इसे कैसे संबोधित करेंगे क्योंकि लॉक-अप अवधि समाप्त हो जाएगी?

MZ: मुझे इस बात पर गर्व है कि हम आज और हमारी पूरी टीम के लिए कहाँ हैं, और हम अभी शुरुआत कर रहे हैं। [Matthew and I will] सोमवार सुबह दिखाएं और काम पर वापस जाएं और इसलिए हमारे कर्मचारी, क्योंकि वे कंपनी बनाना चाहते हैं [an even greater business]।

टीसी: कंपनी एक दोहरे श्रेणी के ढांचे के साथ सार्वजनिक हुई जो न केवल प्रबंधन को बल्कि सभी कर्मचारियों को जनता को बेचे गए शेयरों के वोटिंग अधिकारों का 10 गुना देती है। क्लाउडफ़ेयर के लिए यह संरचना क्यों महत्वपूर्ण थी, और क्या इसने निवेशकों को विराम दिया?

एमजेड: दुनिया भर में 1,000 से अधिक लोग हैं जो उत्पाद का निर्माण कर रहे हैं और ग्राहकों के साथ काम कर रहे हैं, और हमें लगता है कि उनके लिए यह महत्वपूर्ण है कि 10: 1 संरचना, इसलिए यह कुछ ऐसा है जिसे हमने प्रोत्साहन के साथ कुछ साल पहले रखा था। हमारे पहले के कुछ निवेशक।

टीसी: क्या आप इसे किसी अन्य कंपनी के बाद मॉडलिंग कर रहे थे? क्या इसके लिए कोई मिसाल है?

MZ: मुझे दूसरे का पता नहीं है – हो सकता है – लेकिन हम किसी अन्य कंपनी से प्रेरित नहीं हैं। हम सिर्फ सही कॉर्पोरेट संरचना होने के बारे में भावुक महसूस करते हैं और [I don’t think it was harder for us to tell the story of Cloudflare because of it]। पिछले दो हफ्तों में, दुनिया भर के निवेशकों के साथ बात करने में, यह शीर्ष 10 विषयों में नहीं आया था, इसलिए मुझे लगता है कि हमने अपने एस -1 में इसका वर्णन करने का अच्छा काम किया है।

टीसी: रोड शो कैसा था? आपको सबसे ज्यादा आश्चर्य क्या हुआ?

MZ: मुझे गलत मत समझो, वित्त, हमारी कानूनी टीमों में सभी प्रकार के लोगों से एक टन काम होता है … लेकिन रोड शो में एक बुरा रैप होता है, जिससे लोगों को लगता है कि वे भीषण हैं और अंत में, आप 'थक जाओगे। यही मेरी अपेक्षा थी। लेकिन यह वाकई मजेदार था। यह उन सभी निवेशकों के लिए क्लाउडफ्लेयर का प्रतिनिधित्व करने के लिए एक बहुत बड़ा विशेषाधिकार था जो अविश्वसनीय रूप से स्मार्ट और अच्छी तरह से तैयार थे। हमने पूरी यात्रा की और लोगों ने हमें बताया। आप ज्यादातर टीमों से बेहतर दिखते हैं। '

मिशेल ज़टलिन

टीसी: कहाँ कर देता है इन रोड शो के लिए एक जाना है?

एमजेड: आपके पास सामान्य संदिग्ध हैं; लोगों के अवकाश कार्यक्रम के आधार पर कुछ परिवर्तन के साथ एक यात्रा रोड शो सर्किट है, लेकिन न्यूयॉर्क, सैन फ्रांसिस्को, बोस्टन, शिकागो, बाल्टीमोर आम है, कैनसस सिटी, इंडियानापोलिस, टोरंटो। आप कुछ स्थानों पर और अन्य लोगों में जाते हैं, लोग डायल करते हैं। लेकिन पूरी बात ने मुझे उद्यम पूंजी के बाद पूंजी के इन पूलों में नई अंतर्दृष्टि प्रदान की। यह वाकई दिलचस्प था।

TC: Cloudflare ने अपने S-1 के हालिया संशोधन में कहा कि वह मई में अमेरिकी ट्रेजरी ऑफ़िस ऑफ़ फॉरेन एसेट्स कंट्रोल के संपर्क में था, यह निर्धारित करने के बाद कि उसके उत्पादों का इस्तेमाल उन व्यक्तियों और संस्थाओं द्वारा किया गया है जिन्हें US द्वारा ब्लैकलिस्ट किया गया है। नया रहस्योद्घाटन धीमा कुछ भी?

MZ: कोई प्रभाव नहीं पड़ा। जब आप सार्वजनिक पेशकश के माध्यम से जाते हैं, तो आपके सलाहकारों का समूह फैलता है, और वकील हर ‘i’ को पार करते हैं और हर ‘t’ को पार करते हैं, और आप इसके लिए एक बेहतर कंपनी बन जाते हैं।

हम साइबर सिक्योरिटी सॉल्यूशंस प्रदान करते हैं जो व्यवसायों, उद्यमियों और गैर-लाभकारी संस्थाओं को व्यापक रूप से उपलब्ध कराए जाते हैं, और यह अविश्वसनीय है, लेकिन ऑनलाइन कुछ अनचाही एक्टर्स भी हैं, और हम हमेशा एक पारदर्शी संगठन रहे हैं [about having to grapple with this]।

टीसी: एम्ब्रॉएडेड और प्रतिबंधित संस्थाओं द्वारा आगे बढ़ने के लिए क्लाउडफ्लेयर सेवा के अनुरोधों को कैसे संभालेंगे? एक सार्वजनिक कंपनी के रूप में, क्या यह प्रक्रिया किसी भी तरह से बदल जाती है?

MZ: हम आज एक बहुत अच्छी प्रक्रिया है। मुझे लगता है कि लोग सोचते हैं कि हम किसी को भी क्लाउडफ्लेयर का उपयोग करने दें और वह यह है। लेकिन अगर ग्राहक कानून तोड़ रहे हैं, तो हम उन्हें अपने नेटवर्क से हटा देते हैं और यह नया नहीं है और हम इस पर पारदर्शिता रिपोर्ट प्रकाशित करते हैं।

कभी कभी, [you’re confronting] ऐसी चीजें जो गैरकानूनी नहीं हैं, लेकिन वे सकल हैं, और सवाल यह है कि यह किसका काम है इसे ऑफ़लाइन ले जाना। लेकिन मैं इस पर कुछ होशियार दिमागों के साथ काम करता हूं और हम इस बारे में बहुत पारदर्शी होने की कोशिश करते हैं कि हम इसे कैसे समझें। यह बातचीत कुछ साल पहले की तुलना में बहुत बेहतर है, नीति निर्माताओं और शिक्षाविदों और व्यापारिक समुदाय को इस पर उलझाने के साथ। दुनिया भर के लोग इस बारे में बात कर रहे हैं कि रेखाएँ कहाँ खींची जा सकती हैं, लेकिन ये कठिन, मादक वार्तालाप हैं।

टीसी: वे निश्चित रूप से कभी-कभी क्लाउडफ्लेयर को एक अनिश्चित स्थान पर रख देते हैं, क्योंकि जब कंपनी को इस साल की शुरुआत में इंटरनेट फोरम 8chan पर प्रतिबंध लगा दिया गया था, तो यह पता चला था कि इस साइट का इस्तेमाल एक बंदूकधारी द्वारा आव्रजन विरोधी रेंट पोस्ट करने के लिए किया गया था। क्या हम उम्मीद कर सकते हैं कि क्लाउडफेयर इस तरह के मामले-दर-मामले आधार पर निर्णय लेता रहेगा?

एमजेड: बोलने की स्वतंत्रता इस देश का एक मौलिक हिस्सा है। नागरिकों को चाहिए कि कानून बनाने वालों को तय करना चाहिए कि कानून क्या होना चाहिए, और अगर कानून बनाने वाले ऐसा कर सकते हैं, तो यह बेहतर होगा। दूसरी तरफ, ये नए मुद्दे हैं जो उठ रहे हैं इसलिए हमें जल्दबाज़ी नहीं करनी चाहिए। बहुत से मतों को तौला जाना चाहिए और वार्तालाप एक बार की तुलना में बहुत आगे हैं, लेकिन अभी भी काम करना बाकी है, और क्लाउडफ्लेयर एक है [participant] बहुत व्यापक बातचीत में।

अब जब मूवीपास की मृत्यु हो गई है, तो क्या हम समझदार व्यवसायों को निधि देना शुरू कर सकते हैं?


डिंग डोंग, पूरी तरह से अस्थिर चुड़ैल मर चुका है।

जैसा कि हमने पहले बताया था, मूवीपास बंद हो रहा है। यह $ 68.7M की धुन के साथ कुछ प्रमुख बेकार कार्ड और जेब से कई प्रमुख वीसी फंड को पीछे छोड़ देता है।

कोई गलती न करें, यह घटनाओं का पूरी तरह से अनुमान लगाने योग्य मोड़ था। एक साल से अधिक समय से, मूवीपास ने कैश-फ्लो संघर्षों के साथ संघर्ष किया है, मुख्य रूप से क्योंकि इसमें पूरी तरह से बर्बाद व्यापार मॉडल था। संक्षेप में, इसने एक उत्पाद (मूवी टिकट) बेच दिया, जो कि लागत से कम है, लाभ के लिए कोई ठोस योजना नहीं के साथ, "विश्लेषिकी" और "साझेदारी" के बारे में अस्पष्ट पोस्टेज को बचाने के लिए।

सबसे पहले, एकमात्र मुद्दा मूवीपास को इस तथ्य के साथ संतोष करना पड़ा कि कीमतों में वृद्धि के बिना इसका व्यापार मॉडल मौलिक रूप से अपरिहार्य था (जो कि यह किसी भी सार्थक अर्थ में नहीं था) या विमुद्रीकरण (डिट्टो) के लिए अन्य रास्ते खोजने के द्वारा।

बाद में अपने जीवन में, इसने एक भयावह सुरक्षा उल्लंघन का सामना किया, जिसने हैकर्स को हजारों उपयोगकर्ताओं के निजी डेटा का उपयोग करने के साथ-साथ दिन-प्रतिदिन के परिचालन मुद्दों को देखा जो ग्राहकों को अपने कार्ड का उपयोग करने में असमर्थ देखा।

मैं परेशान नहीं करना चाहता। आज की खबर मूवीपास के कर्मचारियों के लिए विनाशकारी है, साथ ही उन ग्राहकों के पास भी, जिनके पास अभी भी सक्रिय सदस्यताएँ हैं जिनके लिए वे भुगतान नहीं कर पाएंगे। मेरा दिल उनके लिए टूट गया।

उन्होंने कहा, मुझे लगता है कि मूवीपास सब कुछ का एक शानदार प्रदर्शन है कि स्टार्टअप कैसे वित्त पोषित है। सभी सुराग थे कि मूवीपास अंततः विफल हो जाएगा। वास्तव में, हम वर्षों से मूवीपास के अंतिम पतन की भविष्यवाणी कर रहे हैं।

सिलिकॉन वैली और व्यापक अमेरिकी टेक दृश्य (मूवीपास न्यूयॉर्क में आधारित था) नकदी के साथ जागृत है। इसने एक ऐसे माहौल को बढ़ावा दिया है जहां कंपनियां स्थायी व्यापार मॉडल की कमी के बावजूद धन प्राप्त करने में सक्षम हैं, या वास्तव में, अंततः लाभप्रदता तक पहुंचने की कोई भी संभावना है। व्यवहार्य व्यवसायों को बनाने की कोशिश करने के बजाय, आज के कई कुलपति मोंटे कार्लो के बेराट हॉल में जुआ खेलने के लिए अधिक चिंतित हैं। और नवाचार के लिए यह बुरी खबर है।

इसका मतलब यह है कि कंपनियां वास्तव में दिलचस्प और सार्थक सामान करने की कोशिश कर रही हैं, उन्हें अंडरवियर के ग्नोम के बारे में उस साउथ पार्क एपिसोड से लगभग पूरी तरह से घिरे बिजनेस मॉडल के साथ नैतिकता का मुकाबला करना चाहिए।

और यह कुलपति धन के आसपास की भौगोलिक असमानताओं को पूरा करता है। सिलिकॉन वैली और न्यूयॉर्क बबल्स के बाहर ऐसी कई कंपनियां हैं जो वास्तव में नकदी का उपयोग कर सकते हैं, और उन्हें दूसरी नज़र नहीं मिलनी चाहिए। या पहले एक, उस बात के लिए।

MoviePass सही सावधानी कहानी है। सभी सुराग वहाँ थे कि यह आँसू में समाप्त हो जाएगा। किसी ने नहीं सुनी।

और जब मैं आशा करता हूं कि कुलपति इतिहास से सीखेंगे, मुझे किसी भी तरह इस पर संदेह है।

यह कृत्रिम हाथ मशीन सीखने के साथ मैनुअल नियंत्रण को जोड़ती है – TechCrunch


प्रोस्थेटिक अंग हर साल बेहतर हो रहे हैं, लेकिन वे जिस ताकत और सटीकता से लाभ उठाते हैं, वह हमेशा आसान या अधिक प्रभावी उपयोग के लिए अनुवाद नहीं होता है, क्योंकि एम्प्यूटेस का उन पर केवल बुनियादी स्तर पर नियंत्रण होता है। स्विस शोधकर्ताओं द्वारा जांच की जा रही है कि एक होनहार एवेन्यू एक एआई टेक ओवर कर रहा है जहां मैनुअल कंट्रोल बंद हो जाता है।

समस्या की कल्पना करने के लिए, एक स्मार्ट प्रोस्थेटिक अंग को नियंत्रित करने वाले कोहनी के ऊपर उभरे हुए अपने हाथ वाले व्यक्ति की कल्पना करें। उनकी शेष मांसपेशियों और अन्य संकेतों पर लगाए गए सेंसर के साथ, वे आसानी से अपनी बांह को उठाने में सक्षम हो सकते हैं और इसे एक ऐसी स्थिति में निर्देशित कर सकते हैं जहां वे एक मेज पर किसी वस्तु को पकड़ सकते हैं।

लेकिन आगे क्या होता है? उंगलियों को नियंत्रित करने वाली कई मांसपेशियां और टेंडन चले गए हैं, और उनके साथ यह समझने की क्षमता है कि उपयोगकर्ता अपने कृत्रिम अंकों को कैसे फ्लेक्स या विस्तारित करना चाहता है। यदि सभी उपयोगकर्ता कर सकते हैं तो एक सामान्य "ग्रिप" या "रिलीज़" का संकेत दें, जो वास्तव में एक हाथ के लिए एक बड़ी राशि खो देता है।

यहां lecole पॉलीटेक्निक fédérale de Lausanne (EPFL) के शोधकर्ता हैं कब्जा। हाथ पकड़ना या जारी करने के लिए सीमित होना एक समस्या है, अगर हाथ जानता है कि आगे क्या करना है – जैसे कि हमारे प्राकृतिक हाथ कैसे "स्वचालित रूप से" एक वस्तु के लिए सबसे अच्छी पकड़ पाते हैं, इसके बारे में सोचने की आवश्यकता के बिना। रोबोटिक्स के शोधकर्ता लंबे समय से ग्रिप विधियों का स्वत: पता लगाने पर काम कर रहे हैं, और यह इस स्थिति के लिए एक सही मेल है।

प्रोस्थेसिस उपयोगकर्ता एक मशीन लर्निंग मॉडल को प्रशिक्षित करते हैं, जो विभिन्न मांसपेशियों और पकड़ के प्रयास के दौरान अपने मांसपेशियों के संकेतों का निरीक्षण करते हैं, जबकि वे इसे हाथ से करने के लिए सबसे अच्छा कर सकते हैं। उस आधारभूत जानकारी के साथ रोबोटिक हाथ जानता है कि उसे किस प्रकार की समझदारी का प्रयास करना चाहिए, और लक्ष्य वस्तु के साथ संपर्क के क्षेत्र की निगरानी और अधिकतम करने से, हाथ वास्तविक समय में इसके लिए सबसे अच्छी पकड़ को सुधारता है। यह ड्रॉप प्रतिरोध भी प्रदान करता है, आधे से भी कम समय में अपनी पकड़ को समायोजित करने में सक्षम होने के कारण इसे फिसलना शुरू करना चाहिए।

इसका परिणाम यह होता है कि वस्तु को मजबूती से पकड़ लिया जाता है, लेकिन जब तक उपयोगकर्ता उसे अपनी इच्छा से पकड़ता रहता है, तब तक उसे धीरे-धीरे पकड़ता है। जब वे वस्तु के साथ कर रहे हैं, कॉफी का एक घूंट लिया है या एक कटोरे से प्लेट में फल का एक टुकड़ा ले लिया है, तो वे वस्तु को "जारी" करते हैं और सिस्टम अपनी मांसपेशियों के संकेतों में इस बदलाव को महसूस करता है और ऐसा ही करता है।

यह माइक्रोसॉफ्ट के इमेजिन कप में छात्रों द्वारा एक अन्य दृष्टिकोण की याद दिलाता है, जिसमें हाथ हथेली में एक कैमरा से लैस है जो इसे ऑब्जेक्ट पर प्रतिक्रिया देता है और इसे पकड़ना चाहिए।

यह अभी भी बहुत ही प्रायोगिक है, और तीसरे पक्ष के रोबोटिक हाथ और विशेष रूप से अनुकूलित सॉफ़्टवेयर के साथ किया गया है। लेकिन यह "साझा नियंत्रण" तकनीक आशाजनक है और स्मार्ट प्रोस्थेस की अगली पीढ़ी के लिए बहुत अच्छी तरह से मूलभूत हो सकती है। टीम का पेपर नेचर मशीन इंटेलिजेंस जर्नल में प्रकाशित हुआ है।

Google फ़ोटो स्टोरीज़ का एक समय-यात्रा संस्करण, और अधिक साझाकरण और मुद्रण विकल्प जोड़ता है – TechCrunch


गूगल तस्वीरों को स्टोरीज का अपना संस्करण मिल रहा है। लेकिन अब स्टोरीज़ के रूप में आप क्या कर रहे हैं, इस पर ध्यान देने के बजाय इंस्टाग्राम और स्नैपचैट ऑफर जैसे अन्य प्लेटफॉर्म पर, Google फ़ोटो मेमोरी लेन को नीचे ले जाने में आपकी मदद करने के लिए प्रारूप को अपना रही है। यह फीचर फोटो-शेयरिंग सेवा में आने वाले कई अपडेट्स में से एक है, जो आपको अपनी पुरानी तस्वीरों को फिर से जोड़ने में मदद करता है जो अक्सर अपलोड होने के बाद भूल जाते हैं।

स्टोरीज़ पर इसका अनोखा उदाहरण है, शायद, सबसे दिलचस्प अपडेट, क्योंकि यह पहली बार है जब हमने समय को वापस लाने के तरीके के रूप में उपयोग किए गए प्रारूप को देखा है।

Google फ़ोटो में, सुविधा को "यादें" कहा जाता है और उपयोगकर्ताओं को अधिक सार्थक तरीके से उनके जीवन को राहत देने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

हालाँकि, यह सुविधा "इस दिन फिर से खोज" पर केवल एक भिन्नता नहीं है, क्योंकि यह किसी विशेष तिथि के साथ कसकर बंधा हुआ नहीं है। यह उसी तरह का एक प्रदर्शन जैसा है जैसा आप वर्षों से पहले के समय में कर रहे थे – उसी सप्ताह के आसपास। यह आपको बुरी तरह से शूट की गई तस्वीरों और डुप्लिकेट के माध्यम से स्वाइप किए बिना वापस देखने की सुविधा देता है।

उपयोगकर्ताओं को अधिक संवेदनशील यादों को पुनः प्राप्त करने में मदद करने के लिए – जैसे कि वे अभी भी दुःखी हो रहे हैं या ब्रेक-अप करते हैं, उदाहरण के लिए वे भूल जाते हैं – आप कुछ लोगों या स्थानों को भी याद रखने की सुविधा से बेहतर व्यक्तित्व को अवरुद्ध करने में सक्षम होंगे। आपका हाइलाइट रील।

एक अन्य महत्वपूर्ण अंतर यह है कि Google फ़ोटो की यादें सार्वजनिक प्रदर्शन पर नहीं डाली जाती हैं।

"ईवेन हालांकि यह स्टोरीज फॉर्मेट है – जिसे हम इसमें दुबला कर देते हैं क्योंकि हमें लगता है कि यह आपके जीवन को फिर से जीवंत करने के लिए एक अधिक शानदार अनुभव बनाता है – यह केवल आपकी लाइब्रेरी है। यह आपकी निजी सामग्री है, ”नोट किया कि Google फ़ोटो इंजीनियरिंग, जेम्स गलाघेर का नेतृत्व कर रही है, जब TechCrunch में फीचर को प्री-लॉन्च करते हुए प्रदर्शित किया गया था।

हालाँकि, कुछ महीनों के समय में, Google फ़ोटो की योजना है कि आप इन पुरानी तस्वीरों को साझा करें – या किसी भी अन्य को जो आप अपने पुस्तकालय में आते हैं – अधिक प्रत्यक्ष और अधिक व्यक्तिगत तरीके से। साझाकरण सुविधा में वृद्धि के माध्यम से, आप सीधे दोस्तों या परिवार को एक तस्वीर भेज पाएंगे, जहां यह तब चल रही और निजी बातचीत में जोड़ा जाएगा जो अंततः आपके सभी चैट और शेयरों की एक धारा बन जाएगी।

फोटो प्रिंट

और Google फ़ोटो आपके फ़ोन से और वास्तविक दुनिया में फ़ोटो प्राप्त करने के लिए अपने विकल्पों का विस्तार कर रहा है।

यह 4 × 6 फोटो प्रिंट के लिए वॉलमार्ट और सीवीएस के साथ साझेदारी करता है, जिसे लगभग 11,000 से अधिक अमेरिकी स्थानों पर एक घंटे में उठाया जा सकता है। इन प्रिंटों की कीमत उसी तरह होगी जैसे आपने खुदरा विक्रेताओं के माध्यम से सीधे आदेश दिया था (वॉलमार्ट से $ 0.25 और सीवीएस से $ 0.33)। आप तस्वीरों को विभिन्न आकारों की दीवार कला में बदल सकते हैं, यू.एस. में यह फ़्लिकर के हाल के प्रिंट और दीवार कला के क्षेत्र में विस्तार के बाद है, जो पिछले महीने लुढ़का था।

फोटो प्रिंट

Google फ़ोटो के मामले में, आप तीन अलग-अलग आकारों में कैनवास प्रिंट, 8 × 8 ($ 19.99), 11 × 14 ($ 29.99) और 16 × 20 ($ 44.99) का चयन करने में सक्षम होंगे, जिसे काले, सफेद दोनों के साथ अनुकूलित किया जा सकता है या फोटो रैप बॉर्डर। बढ़ते आसान बनाने के लिए कैनवस भी पीठ पर एक तार हैंगर के साथ आते हैं।

यह सुविधा राजस्व उत्पन्न करेगी, हालांकि Google, यू.एस. भर में मुद्रण भागीदारों के नेटवर्क के लिए वास्तविक कार्य को आउटसोर्स करता है। यह एक मौजूदा सुविधा में शामिल होता है, जो उपयोगकर्ताओं को कुछ ही चरणों में फोटो पुस्तकों में फ़ोटो को बदलने देता है।

कैनवास प्रिंट करता है

एक अंतिम विशेषता, हालांकि जरूरी नहीं कि रीमिनिस्किंग से संबंधित है, यह खोज में सुधार है जो अब आपको पाठ के साथ फोटो या स्क्रीनशॉट खोजने में मदद करेगा – एक नुस्खा की तरह।

यह फीचर, प्रिंट और मेमरी फीचर अब लुढ़क रहा है। कुछ महीनों में डायरेक्ट शेयरिंग आ रही है।

यह जोड़ Google फ़ोटो के कई संवर्द्धन का हिस्सा हैं क्योंकि इसके चार साल पहले Google+ से स्पिन-आउट हुआ था। कंपनी ने उपयोगकर्ताओं की विशाल फोटो लाइब्रेरी को साफ करने के लिए एआई कार्यक्षमता के साथ अपनी फोटो-होस्टिंग और शेयरिंग सेवा में तेजी से सुधार किया है और अन्य चीजों के साथ-साथ स्वचालित रूप से फोटो एडिट और मिनी-मूवी भी बना रही है। और यह उदाहरण के लिए, लेंस की दृश्य खोज के लिए समर्थन और एआई-संचालित फोटो फ़िक्सेस की विस्तारित सरणी जैसी सुविधाओं के साथ सुधार करना जारी रखता है।

इन विशेषताओं और Android ऑपरेटिंग सिस्टम के साथ इसके एकीकरण के लिए धन्यवाद, Google फ़ोटो के अब एक अरब से अधिक मासिक उपयोगकर्ता हैं।

Patreon Geniuslink – TechCrunch को प्रोडक्ट क्यूरेशन साइट किट बेचता है


Patreonस्वतंत्र सामग्री निर्माता के लिए मंच अपने मुख्य प्रशंसकों के लिए सदस्यता कारोबार संचालित करने के लिए, यह Kit.com की संपत्ति बेच रहा है की घोषणा की स्थानीय संबद्ध लिंक सेवा के लिए Geniuslink

2015 में स्थापित, किट एक सामाजिक-खरीदारी प्लेटफ़ॉर्म है, जहाँ प्रभावित लोग उत्पादों ("किट") के बंडल को क्यूरेट करते हैं। जब उनके प्रशंसक उन उत्पादों को खरीदते हैं जो उन्होंने एक किट में दिखाए थे, तो प्रभावक एक संबद्ध शुल्क कमीशन कमाता है। इसी तरह के वेब के अनुसार किट में 2.3 मिलियन मासिक वेब विज़िटर हैं।

किट, YouTuber पर सबसे उल्लेखनीय सामग्री रचनाकारों में से केसी नेस्तत ने एक किट क्यूरेट किया अपने पसंदीदा कैमरा गियर और लेखक की विशेषता टिम फेरिस क्यूरेटिड किट उनके पसंदीदा पॉडकास्टिंग उपकरण और उनके द्वारा दिए गए साक्षात्कारकर्ताओं द्वारा अनुशंसित स्वास्थ्य उत्पादों की विशेषता है टाइटन्स के उपकरण किताब।

स्क्रीन शॉट 2019 09 12 बजे 8.40.53 बजे

टिम फेरिस के लिए Kit.com की प्रोफाइल साइट का स्क्रीनशॉट

पैट्रियन ने जून 2018 में किट का अधिग्रहण किया पैट्रन के एसवीपी उत्पाद व्याट जेनकींस ने मुझे किस दौरान वर्णित किया कंपनी पर मेरी गहराई श्रृंखला "एक परिचित-भाड़े के करीब" के रूप में, यह कहते हुए कि "हालांकि किट बहुत सारे रचनाकारों के लिए एक अच्छा राजस्व स्रोत है – इसलिए यह किट का शट-डाउन नहीं है – हम इसे बनाए रख रहे हैं, लेकिन इस पर ध्यान नहीं दे रहे हैं।"

किट पहले थी $ 2.5 मिलियन जुटाए सामाजिक पूंजी, #Angels, Precursor Ventures, Expa और Ellen Pao जैसे बैकर्स से उद्यम पूंजी में। जबकि किट साइट सक्रिय रही, इसके पीछे टीम को उत्पाद विकास का नेतृत्व करने के लिए आश्वस्त किया गया था पैट्रिओन की मर्च की पेशकश

यह आश्चर्यजनक है कि पैट्रियन को संपत्ति के लिए एक नया घर मिला। जबकि किट रचनाकारों के लिए मुद्रीकरण करने का एक उपकरण है, यह प्रशंसकों के लिए भुगतान की गई सदस्यता को नहीं बढ़ाता है, और यह पैटरॉन का विशेष ध्यान अभी है। यहां तक ​​कि पैट्रियन का मर्च उत्पाद केवल सदस्यता के स्तरों के लिए मर्च की पेशकश करने के लिए है, न कि एक बार के लेनदेन के साथ ई-कॉमर्स स्टोर के प्रबंधन के लिए।

में एक ब्लॉग पोस्ट आज अधिग्रहण की घोषणा करते हुए, जीनियसलिंक ने लिखा है कि “जीनियसलिंक के लिए व्यापार का पहला आदेश है कि जीनियसलिंक इन्फ्रास्ट्रक्चर के लिए किट को माइग्रेट करना और गति और विश्वसनीयता में सुधार करने के लिए काम करना है जबकि हमारे ऑपरेशन टीम उपयोगकर्ता के समर्थन में गोता लगाती है। हम आने वाले महीनों में अपनी किट का मुद्रीकरण करने के लिए रचनाकारों के लिए अतिरिक्त कार्यक्षमता जोड़ने की आशा करते हैं। ”

Geniuslink को 2009 में लॉन्च किया गया था, जो मूल रूप से GeoRiot के रूप में ब्रांडेड है। बूटस्ट्रैप्ड कंपनी के 13 कर्मचारी मुख्यालय सिएटल में हैं।

सामाजिक वाणिज्य अभी एक लोकप्रिय प्रवृत्ति है, जिसमें अन्य सामाजिक प्लेटफार्मों पर उत्पादों की सुविधा के लिए उपयोगकर्ताओं (विशेष रूप से प्रभावशाली) के लिए ई-कॉमर्स एकीकरण का परीक्षण किया गया है। YouTube में अब एक अंतर्निहित मर्क सेक्शन है एक निर्माता के लिए अपने वीडियो के तहत उत्पादों को बेचने के लिए, और इंस्टाग्राम प्रभावितों को सीधे उत्पाद बेचने की सुविधा देता है एप्लिकेशन में। इनसे लाभकारी-घुमावदार खरीदारी के अनुभव प्रदान करने का लाभ मिलता है, जहां पहले से ही प्रभावशाली और उनके प्रशंसक हैं।

उन विशेषताओं का मानना ​​है कि एक प्रभावित व्यक्ति अपने स्वयं के उत्पादों को बेच रहा है, हालांकि, या कम से कम एक ब्रांड के उत्पाद जिनके साथ उन्होंने औपचारिक रूप से भागीदारी की है। किट और इसके संबद्ध लिंक मॉडल के लिए, ध्यान अपने प्रशंसकों के लिए विश्वसनीय क्यूरेटर के रूप में प्रभावित करने वालों पर है। प्रत्येक ब्रांड के साथ सौदे पर बातचीत किए बिना, प्रभावक बहुत अधिक विविध प्रकार के उत्पाद पेश कर सकता है और तुरंत ऐसा कर सकता है।

यही कारण है कि मॉडल की संभावना कई लोकप्रिय प्रभावितों के लिए नहीं है – वे मानक सहबद्ध लिंक शुल्क की तुलना में किसी उत्पाद के समर्थन के लिए अधिक पैसा चाहते हैं, और बहुत सारे उत्पादों की सिफारिश करते हैं, जिनके प्रचार के लिए उनके पास औपचारिक सौदे नहीं हैं ब्रांडों के साथ उनकी बातचीत में।

जैसा कि जीनियसलिंक किट में अधिक विमुद्रीकरण सुविधाएँ जोड़ता है, शायद यह छोटे और बड़े प्रभावितों के लिए समान रूप से अधिक आकर्षक व्यावसायिक गतिविधि बना देगा।

एयरबस अपने नए विमानों पर एक सुविधा की शुरुआत कर रहा है, जिसमें आप जो कुछ भी करते हैं, उस पर नज़र रखने के लिए कि आप कितनी बार बाथरूम का उपयोग करते हैं


एयरबस के विमान पूरी तरह से स्मार्ट होने जा रहे हैं।

विमानन कंपनी ने बुधवार को घोषणा की कि उसने अपनी नवीनतम केबिन टेक्नोलॉजी की इन-फ्लाइट ट्रायल शुरू कर दी है, जो यात्रियों और चालक दल को सीटों, कार्गो और यहां तक ​​कि लैवेरेट्स सहित विमान के तत्वों से जोड़ती है।

एयरबस ने पिछले साल एयरलाइन पैसेंजर एक्सपीरियंस एसोसिएशन (अपेक्स) एक्सपो में अपने कनेक्टेड एक्सपीरियंस के लिए पहली बार अनावरण किया। द इंटरनेट ऑफ थिंग्स (IoT) प्लेटफ़ॉर्म घटकों से वास्तविक समय की जानकारी को जोड़ता है, जिसमें भोजन ट्रॉलियों और ओवरहेड डिब्बे सहित क्रूज़ और यात्रियों को उड़ान में सवार किया जाता है ताकि अधिक व्यक्तिगत और डिजिटल रूप से पता लगाने योग्य – अनुभव को बनाया जा सके।

कंपनी की एक प्रेस विज्ञप्ति के अनुसार, प्लेटफॉर्म से समेकित डेटा "स्काईवाइज" क्लाउड सेवा पर अपलोड किया जाएगा, जो विमानन उद्योग के लिए एयरबस द्वारा विकसित एक खुला डेटा प्लेटफॉर्म है।

एयरबस कनेक्टेड एक्सपीरियंस यात्रियों और क्रू को डिजिटल रूप से कनेक्ट करने की उम्मीद कर रहा है।
एयरबस

एयरबस के अनुसार, प्लेटफ़ॉर्म फ़्लाइट क्रू के लिए महत्वपूर्ण लाभ प्रदान करता है, जो उन्हें एक ही स्थान पर भोजन और सीट वरीयताओं जैसी जानकारी तक पहुंचने की अनुमति देगा, और बोर्ड पर उन लोगों के साथ दूरस्थ संचार की सुविधा प्रदान कर सकता है। यात्रियों के लिए, सिस्टम एक अधिक व्यक्तिगत यात्रा अनुभव की अनुमति देता है, जबकि एयरलाइंस केबिन तत्वों पर "भविष्य कहनेवाला रखरखाव" करने के लिए एकत्रित केबिन उपकरण रुझानों (उदाहरण के लिए, जो अक्सर उड़ान के दौरान सबसे अधिक उपयोग किया जाता है) का उपयोग करने में सक्षम होंगे।

और पढो: यह फ्यूचरिस्टिक एयरबस स्मार्ट सीट प्रोटोटाइप अर्थव्यवस्था के भविष्य को थोड़ा कम दयनीय बना सकता है

ओवरहेड डिब्बे, कंपनी का कहना है, सेंसर से जोड़ा जा सकता है जो यात्रियों को इंगित करता है कि कौन से स्थान खाली हैं।

कंपनी ने अपने हैम्बर्ग सुविधा के आधार पर अपने A350-900 फ्लाइट लैब विमान पर स्मार्ट सिस्टम और कनेक्टेड केबिन घटकों का परीक्षण करना शुरू कर दिया है, यह दावा करते हुए कि इस तरह के परीक्षण करने वाला यह पहला विमान निर्माता है।

इनमें रिकारो द्वारा एक आईसैट शामिल है, जो आर्मरेस्ट, बैकरेस्ट और ट्रे टेबल, एक कनेक्टेड गैली क्षेत्र और एक रिमोट वायरलेस केबिन मैनेजमेंट सिस्टम में सेंसर के साथ तैयार किया गया है।

अपेक्स के अनुसार, कंपनी यात्री प्रतीक्षा समय को मापने के लिए लैवेटरों के बाहर स्मार्ट कैमरों का परीक्षण भी कर रही है।

ब्लूमबर्ग ने बताया कि लॉस एंजिल्स में विमानन व्यापार शो में एयरबस के केबिन मार्केटिंग के उपाध्यक्ष इंगो वूगेटज़र ने मंगलवार को कहा कि जब फ्लाइट के अंदर किसी को सहायता की आवश्यकता हो सकती है, तो ब्लूमबर्ग ने सूचना दी।

ब्लूमबर्ग के अनुसार, सीटबेल्ट के बन्धन होने पर प्रत्येक सीट हरे रंग का संकेत देगी, और अनबक होने पर लाल। प्रणाली का लक्ष्य, यह कहता है, बोर्डिंग और इन-फ्लाइट सुरक्षा जांच को अधिक कुशल बनाना है। कंपनी न केवल अपने परीक्षण विमान पर प्रौद्योगिकी को रोल आउट करने की उम्मीद करती है, बल्कि 2021 में A321 विमानों के अपने बेड़े पर, और 2023 में इसकी बड़ी A350 श्रृंखला भी।

"यह एक अवधारणा नहीं है, यह एक सपना नहीं है: यह वास्तविकता है," Wuggetzer ने कहा।

अपने स्टार्टअप को मारने से वैनिटी मार्केटिंग को कैसे रोकें – TechCrunch


2014 में, मैंने जो सोचा था कि वह एक रॉकेट जहाज था। 2014 में फ्लिंग सबसे तेजी से बढ़ने वाला ऐप था, और मुझे उनके मुख्य विकास अधिकारी के रूप में, एक सुंदर मुआवजे के पैकेज के साथ खींचा गया था – एक कि पूर्वव्यापी में मुझे विराम देना चाहिए था। लंदन पहुंचने के 24 घंटों के भीतर, मुझे एक ब्रांडेड ब्रांड हुमवे द्वारा दरवाजे पर बधाई दी गई, जो कंपनी के पैसे का सबसे खराब उपयोग भी नहीं होगा।

फ्लिंग की मार्केटिंग टीम में 20 लोग या कंपनी का लगभग 30% हिस्सा था। संदेह है कि किसी भी स्टार्टअप को मार्केटिंग टीम की आवश्यकता होती है, जो उस आकार के करीब हो बैठ गया प्रत्येक व्यक्ति की विशेषज्ञता, भूमिका और उनके द्वारा जोड़े गए मूल्य के बारे में जानने के लिए उनमें से प्रत्येक के साथ नीचे। प्रत्येक एक विशेष क्षेत्र पर केंद्रित है – ऑनलाइन उपयोगकर्ता अधिग्रहण, ब्रांड, साझेदारी, मेट्रिक्स, कुछ को नाम देने के लिए। हैरानी की बात है, मैंने खुद को उनके कौशल सेटों से प्रभावित पाया, कम से कम कागज पर।

फिर भी, मेरी स्पाइडली भावना झुनझुनी थी। ऐसा नहीं है कि वे आलसी या ज़िम्मेदार ज़िम्मेदार थे; वास्तव में, प्रत्येक ऐसा लग रहा था कि उन्होंने बयाना में मूल्य बनाने की कोशिश की है। लेकिन टीम के सभी लोगों में तात्कालिकता की कमी थी – वह जो वास्तव में महान स्टार्टअप चलाता है, जो विचारशील होने के बारे में विचारशील और सावधान रहना चाहिएhy तथा किस तरह काम करते हैं।

और जब संसाधन असीम रूप से प्रतीत होते हैं, तो कोई भी व्यय – चाहे समय, धन या दोनों – एक अच्छा विचार लगता है, जब तक कि वापसी शुद्ध सकारात्मक हो। और अलगाव में, शायद कई (या उनमें से सभी) एक सकारात्मक आरओआई उपजते हैं। नतीजा यह था कि "सब कुछ सही है" – सब कुछ काम कर रहा था, लेकिन यह एक निरंतर कैश-बर्न था, लेकिन यह टिकाऊ, प्रबंधनीय तरीके से काम नहीं कर रहा था, और मैंने प्रचार में खरीदना समाप्त कर दिया। मैं मार्केटिंग ब्लोट के बारे में चिंतित था, और मैं सही था। कंपनी अंततः $ 21 मिलियन जलने के बाद चली जाएगी।

मुझे पता था कि मैं इसका हिस्सा था। मैं खून बहना रोक सकता था। लेकिन मैं जो कुछ भी कर रहा था उसका एक सकारात्मक परिणाम था – एक ऐसा नहीं जिसे मैं जरूरी बता सकता था या वर्णन नहीं कर सकता था, लेकिन मुझे पता था कि यह वहां है। हमारे पास दुनिया का सारा पैसा और समय था – जब तक हमने नहीं किया।

फ़्लिंग से पहले मैं दुखी था, लगातार हमारे रनवे के अंत से पूरी दुनिया में सबसे लोकप्रिय फिटनेस ऐप में से एक चलाने वाले हथियारों के साथ ब्रश करना। फ्लिंग के बाद, मैंने अपने हाथों से बुरी आदतों को विकसित किया – और खुद को कम ग्लैमरस लेकिन अधिक पूरा करने वाली नौकरियों की एक श्रृंखला के माध्यम से खुद को मजबूर करना पड़ा जिसमें वास्तव में मायने रखता था परिणाम है।

मेरे लिए – और मैं किसी भी बाज़ारिया के लिए कहता हूँ – संसाधनशीलता को विकसित करने के लिए, मुझे महत्वपूर्ण समय बिखराव के वातावरण में बिताना होगा, बहुतायत में नहीं। यह माहौल इस बात का अंतर है कि क्या कोई बाज़ारिया अपने दाँतों को काटता है या अपनी क्षमताओं में बढ़ता है या हमेशा के लिए आपके अनुकूल पड़ोस के वीसी द्वारा प्रदान की गई चूची को चूसता है।

और शब्द "संसाधनशीलता" एक मिथ्या नाम है, जिसमें एक सुंदर विडंबना है: यह एक लक्षण है जो केवल तब विकसित होता है जब संसाधन खाली चल रहे हों।

आपके लिए एक नया शब्द समझने का समय है – घमंड विपणन

हमारे पास दुनिया का सारा पैसा और समय था – जब तक हमने नहीं किया।

वैनिटी मार्केटिंग एक कंपनी के लिए एक आकर्षक निवेश है। यह कुछ अस्पष्ट है, अल्पकालिक अभी तक संतोषजनक परिणाम मिला है – आपको एक बड़ी पार्टी मिल गई है, आपको एक लपेटा हुआ है, आपको इंगित करने के लिए कुछ अच्छा मिला है, और शायद आप पौराणिक "पौरूष" प्राप्त करेंगे विशेष बात 10,000 शेयर या रीट्वीट।

आप लोकप्रिय हैं – एक गैर-विशिष्ट अभी तक अविश्वसनीय रूप से सेक्सी बात यह है कि सैद्धांतिक रूप से इसका मतलब होगा कि निवेशक आपसे बात करेंगे, या पत्रकार आपसे बात करेंगे, या कि आपने इसे बनाया है। "यह इस तथ्य का परिणाम है कि कई बाजारों में जांच का स्तर नहीं है, कहते हैं , एक बिक्री टीम ने उन पर लागू किया – विपणन का यह बड़ा, शक्तिशाली बाजीगरी जहां बहुत से लोग सिर्फ गोलीबारी नहीं होने से बच जाते हैं।

यदि समय से पहले स्केलिंग स्टार्टअप्स का प्रमुख हत्यारा है, तो विपणन लक्षणहीन कैंसर है जो इसके निधन की ओर जाता है। विपणक के साथ विपणक उनकी मानसिकता में घुलमिल जाते हैं, जब तक कि वे संसाधन वहां नहीं रह जाते। आईटी इस आसान विकसित करने के लिए पूंजी जलाने से विपणन में सफल होने के लिए।

आप जानते हैं कि कैसे कुछ लोग हैं जो उद्यमी हैं इसलिए वे कह सकते हैं कि वे उद्यमी हैं? मैंने मार्केटिंग में एक समान पैटर्न देखा है। हर कोई खुद को "ग्रोथ हैकर" कहना चाहता है, लेकिन कोई भी SQL या पायथन लिखना नहीं चाहता है।

क्यूं कर? क्योंकि यह सेक्सी नहीं है। न तो सीपीएम, औसत ऑर्डर मूल्य और अद्वितीय प्रति लागत "कार्ट में जोड़ें" जैसे मैट्रिक्स पर जुनूनी है है हालांकि, सेक्सी, नए दर्शकों तक पहुंचने के लिए (अन्य लोगों के) पैसे खर्च कर रहा है, और तेजी से बड़ी संख्या में इंगित कर रहा है। समस्या यह है कि जब तक आप अपने हाथों को गंदा नहीं करते हैं, तब तक आप वास्तव में यह समझने में सक्षम नहीं होंगे कि आपके मार्केटिंग प्रयास वापसी का आदेश देते हैं या नहीं। मैंने देखा है कि विपणक बिना किसी नतीजे के हजारों डॉलर बर्बाद करते हैं। क्या आप सोच सकते हैं कि अगर एक विक्रेता ने एक ही ग्राहक को उतारे बिना बिक्री यात्राओं में उतनी ही राशि खर्च कर दी?

आपके द्वारा देखे गए लगभग हर एक बड़े स्टार्टअप में किसी न किसी वैनिटी मार्केटिंग स्पेंड का कोई न कोई रूप होता है, जो एक उपयोगकर्ता को प्राप्त करने की लागत से पूरी तरह से तलाकशुदा है। यदि आप इसे पढ़ रहे हैं और कह रहे हैं कि आप इनमें से एक बाज़ारिया नहीं हैं, तो मुझे गर्व है, फिर भी आप पर संदेह है। यह ठीक है अगर आपने डब किया हुआ है – एक खुशहाल घंटे यहां, एक सीईएस पार्टी – और यह समझ लिया कि वे कुछ ऐसा करने का प्रयास कर रहे थे जो कि अप्राप्य हो। और यह भी बेवकूफी है अगर आपने यह पैसा खर्च किया है "सिर्फ इसलिए कि हर कोई इसे कर रहा है।"

लेकिन सच यह है कि कई, कई विपणन व्यय पूरी तरह से निर्विवाद हैं – उनके पास वास्तव में कोई ग्राउंडिंग नहीं है जो आपके द्वारा पैसे खर्च किए गए लोगों को बताने से परे है।

उबाऊ, लगातार विपणन आप कर सकते हैं – कि आप विश्लेषण कर सकते हैं, कि आप सही मायने में कर सकते हैं के प्रभाव को समझते हैं – इतनी बड़ी, चमकदार वस्तुओं की तुलना में बहुत कम दिलचस्प है। यह उतना प्रभावशाली नहीं लग सकता है, लेकिन यह काम करेगा। और यह आपको सफल होना सिखाएगा कहीं भी।

फिटबिट का $ 199 वर्सा 2 15 सितंबर को बिक्री के लिए चला गया



फिटबिट के नवीनतम फिटनेस ट्रैकर / स्मार्टवॉच, वर्सा 2 को कुछ हफ़्ते पहले पेश किया गया था, लेकिन कंपनी ने उस समय एक निश्चित रिलीज़ डेट प्रदान नहीं की थी। अब हम जानते हैं: वर्सा 2 इस रविवार, 15 सितंबर को उपलब्ध होगा। प्री-ऑर्डर पहले से ही खुले हैं।

पहले से ही अच्छे वर्सा और वर्सा लाइट की तुलना में, वर्सा 2 में एलेक्सा सपोर्ट, हमेशा की तरह ओएलईडी डिस्प्ले और थोड़ा ट्वीक डिजाइन है। मुझे यकीन नहीं है कि लोग अपने स्मार्टफोन पर एलेक्सा को क्यों चाहते हैं जिसमें पहले से ही Google सहायक या सिरी शामिल है, लेकिन अगर आप इसे चाहते हैं तो यह वहां है। हालाँकि, हमेशा प्रदर्शन को बहुत सराहा जाता है – हर बार जब आप समय की जाँच करना चाहते हैं तो स्क्रीन को टैप करना या अपनी कलाई को फ्लिक करना कष्टप्रद होता है।

वर्सा 2 के हर संस्करण में फिटबिट पे शामिल है – आपको इस समय एनएफसी के लिए अधिक खर्च नहीं करना होगा – और फिटबिट्स ने स्वस्थ स्नूज़िंग पैटर्न को प्रोत्साहित करने के लिए स्लीप स्कोर नामक एक सुविधा शुरू की है।

वर्सा 2 ब्लैक, ‘पेटल’ (गुलाब गोल्ड), और 2 स्टोन ’(ग्रे) रंगों में उपलब्ध है, जिसमें किसी भी तरह के रिस्टबैंड होते हैं। यदि आपके पास पहले के वर्सा में से कोई एक है, तो शायद अपग्रेड करने का बहुत कारण नहीं है। लेकिन अगर आप गंभीर फिटनेस चॉप वाले नए स्मार्टवॉच के लिए बाजार में हैं, तो वर्सा 2 200 रुपये से शुरू होती है। आप आगे बढ़ सकते हैं और अपने आदेश को यहां रख सकते हैं।

इस बीच, मुझे अभी भी उम्मीद है कि फिटबिट पेबल को वापस लाएगा …


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प्रकाशित 12 सितंबर 2019 – 18:58 यूटीसी

iFixit फेयरफोन 3 को रीपैरेबिलिटी के लिए एक आदर्श 10 देता है – टेकक्रंच


यहाँ कुछ ऐसा है जिसे सीमांत रूप से सील किया गया iPhone नहीं कर सकता है: प्रतिशोध के लिए एक आदर्श 10 स्कोर।

स्मार्टफोन स्टार्टअप और सामाजिक उद्यम फेयरफोन लेटेस्ट रीपाइरेबल-बाय-डिजाइन स्मार्टफोन ने हाल ही में आईफोन मॉडल के लिए आईफिक्सिट टियरडाउन बनाम स्कोर 6/10 पर प्राप्त किया है।

फेयरफोन 3, जिसे पिछले हफ्ते € 450 के आरआरपी के साथ यूरोप में जारी किया गया था, आईफिक्सिट के हार्डवेयर टियरडाउन में बोर्ड भर में अंगूठे के निशान देता है। यह सभी आंतरिक मॉड्यूल को आसानी से सुलभ और बदली जाने योग्य पाया गया – केवल बुनियादी उपकरण जो उन्हें प्राप्त करने के लिए आवश्यक थे (फेयरफोन में बॉक्स में एक नन्हा पेचकश भी शामिल है)। मैंने इसे ठीक किया दृश्य संकेतों को भी लाउड कर देता है जो डिस्सैम्प और रीसशवेयर की मदद करता है, और यह नोट करता है कि फेयरफोन की वेबसाइट पर मरम्मत गाइड और स्पेयर पार्ट्स उपलब्ध हैं।

iFixit की एकमात्र वक्रोक्ति है, जबकि फेयरफोन 3 के मॉड्यूल के अंदर के अधिकांश घटक व्यक्तिगत रूप से बदली जाने योग्य हैं "कुछ" पर टांका लगाया गया है। एक छोटा सा ब्लिप जो 10/10 की अस्वीकृति के स्कोर से अलग नहीं होता है

कहने के लिए सुरक्षित, इस तरह के एक स्कोर स्मार्टफोन अपवाद है। उद्योग खरीदारों को एक संपूर्ण डिवाइस को बदलने के लिए प्रोत्साहित करना जारी रखता है, सालाना अपग्रेड के माध्यम से, उन्हें खुद को मामूली मरम्मत करने के लिए सक्षम करने के बजाय – ताकि वे अपने डिवाइस के जीवनकाल का विस्तार कर सकें और जिससे पर्यावरणीय प्रभाव कम हो सके।

इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में स्थिरता की कमी को खारिज करने के लिए डच स्टार्टअप फेयरफोन की स्थापना की गई। छोटी कंपनी अब कई वर्षों से मरम्मत के लिए मॉड्युलरिटी का बीड़ा उठा रही है, जो स्मार्टफोन दिग्गजों के चेहरे पर उड़ रही है, जो अभी भी धातु और ग्लास की सील की गई गोलियों को नियमित रूप से पंप कर रहे हैं जो अक्सर खरीदारों को इसे बदलने के लिए बैटरी में नहीं मिलते हैं।

बुद्धिमत्ता के लिए: Google पिक्सेल की बैटरी का एक iFixit टियरडाउन पूर्ण 20 चरणों और आवश्यक 1-2 घंटों के बीच "मुश्किल" के रूप में बैटरी प्रतिस्थापन करता है। (जबकि फेयरफोन 3 की बैटरी को सेकेंड में एक्सेस किया जा सकता है, इसे हटाने और बैटरी को बाहर निकालने के लिए प्लास्टिक बैक प्लेट के नीचे एक नख लगा सकते हैं।)

फेयरफोन 3 बैटरी पर प्राप्त करने के लिए हटाने योग्य बैकप्लेट की पेशकश की तुलना में बहुत आगे जाता है, हालांकि। पूरे उपकरण को डिजाइन किया गया है ताकि इसके घटक सुलभ और मरम्मत योग्य हों।

इसलिए यह देखने के लिए आश्चर्यजनक नहीं है कि यह एक आदर्श 10 स्कोर करता है (स्टार्टअप का पहला मॉड्यूलर डिवाइस, फेयरफोन 2, जिसे iFixit द्वारा भी रेटिंग दिया गया था)। लेकिन यह फेयरफोन के डिजाइन-फॉर-रिप्रैबिलिटी दावे के लिए मजबूत, निरंतर बाहरी सत्यापन है।

यह कई मामलों में एक विषम स्थिति है। पिछले वर्षों में बैटरी बदलने के लिए स्मार्टफ़ोन के मानक थे, टचस्क्रीन स्लैब को पतला करने के लिए फोन के साथ एक साथ सरेस से जोड़ा हुआ था। बड़े पैमाने पर हार्डवेयर व्यवसाय मॉडल का एक परिणाम घड़ी की कल की अपग्रेड साइकिल के लिए धक्का देने से मुनाफाखोरी की ओर बढ़ रहा है – और स्लिमर हार्डवेयर खरीदारों को आपके अगले डिवाइस को प्राप्त करने का एक तरीका है।

लेकिन उसी पुराने हार्डवेयर घोड़े को रोकना कठिन और कठिन होता जा रहा है क्योंकि स्मार्टफ़ोन को समान रूप से शक्तिशाली और पर्याप्त वार्षिक वृद्धि के लिए कीमती थोड़ा कमरा मिल गया है।

इसलिए iPhone निर्माता Apple सेवाओं पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। हार्डवेयर शिथिलता के प्रति शत्रुता में पके हुए क्यूपर्टिनो के पुनर्विचार के साथ एक बदलाव जो दुख की बात नहीं है। (यह अभी भी पसंद करता है, उदाहरण के लिए, आईफोन मालिकों को पूर्ण उन्नयन के लिए अपने डिवाइस में व्यापार करने के लिए प्रोत्साहित करना।)

कल एप्पल के 2019 के नए उत्पाद घोषणा कार्यक्रम में – जहाँ कंपनी ने उपयोगकर्ता-सीलबंद स्मार्टफ़ोन (उर्फ: आईफोन 11 और आईफोन 11 प्रो) के एक और क्लच को बंद कर दिया था – आईफोन उपयोगकर्ताओं को अपने पुराने व्यापार के लिए प्रोत्साहित करने के लिए एक नया वित्तपोषण प्रस्ताव भी था मॉडल और नए लोगों को पकड़ो। ‘देखो, हम इसे उन्नत करने के लिए और अधिक किफायती बना रहे हैं!’ संदेश था।

इस बीच, केवल डेन्सटेबिलिटी पर ध्यान दिया गया – लगभग 1.5 घंटे की नोटों के दौरान – एक स्लाइड थी जो कि विपणन प्रमुख फिल शिलर के पीछे से गुज़री, जो आईफोन अपडेट्स को देखते हुए मंच पर अपनी बारी के अंत में आई।

Apple 2019 इवेंट

"IPhone 11 प्रो और iPhone 11 को इन हानिकारक सामग्रियों से मुक्त बनाया गया है और निश्चित रूप से पर्यावरण पर उनके प्रभाव को कम करने के लिए," उन्होंने कुछ विषैले पदार्थों की एक सूची के सामने कहा जो निश्चित रूप से iPhones में नहीं हैं।

इस सूची के निचले भाग में अटकने वाले विस्तार-मुक्त दावों के एक जोड़े थे कि iPhones एक "कम-कार्बन प्रक्रिया" के माध्यम से उत्पन्न होते हैं और "अत्यधिक पुनर्नवीनीकरण" होते हैं। (उत्तरार्द्ध संभवतः एप्पल के लिए एक संदर्भ है पूर्ण डिवाइस ट्रेड-इन्स को हैंडल करता है। लेकिन जैसा कोई भी स्थिरता के बारे में जानता है वह आपको बताएगा, निरंतर उपयोग समय से पहले रीसाइक्लिंग के लिए बेहतर है …)

“यह हमारे लिए बहुत महत्वपूर्ण है। इसलिए मैं इसे हर बार लाता हूं। मैं इस की सीमाओं को आगे बढ़ाना चाहता हूं, ”शिलर ने कहा, क्लिकर को प्रेस करने से पहले मार्केटिंग चारे के अगले टुकड़े पर जाने के लिए। पलक और तुम इसे याद किया है।

यदि Apple वास्तव में स्थिरता पर सीमाओं को धक्का देना चाहता है – और न केवल विपणन प्रयोजनों के लिए पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के लिए चमकदार होंठ-सेवा का भुगतान करता है, जबकि एक साथ वार्षिक उन्नयन को प्रोत्साहित करता है – यह वास्तव में जाने का एक बहुत लंबा रास्ता है।

दमन के लिए, नवीनतम और सबसे बड़े iPhones स्पष्ट रूप से फेयरफोन में एक मोमबत्ती नहीं रखते हैं।

iOS 13 19 सितंबर को उपलब्ध होगा – TechCrunch


सेब एक प्रेस विज्ञप्ति में घोषणा की गई है कि आईओएस 13 19 सितंबर को उपलब्ध होगा। भले ही आप नया आईफोन खरीदने की योजना नहीं बनाते हैं, आप नई सुविधाओं का एक गुच्छा प्राप्त करने में सक्षम होंगे।

लेकिन वह सब नहीं है। iOS 13.1 30 सितंबर को उपलब्ध होगा। Apple को iOS 13.0 के कुछ फीचर्स को अंतिम समय में हटाना था क्योंकि वे पर्याप्त नहीं थे, जैसे शॉर्टकट ऑटोमेशन और Apple मैप्स में आपके ETA को साझा करने की क्षमता। यही कारण है कि iOS 13 के कुछ समय बाद iOS 13.1 जारी किया जाएगा।

हमेशा की तरह, iOS 13 एक मुफ्त डाउनलोड के रूप में उपलब्ध होगा। यदि आपके पास iPhone 6s या बाद में, iPhone SE या 7-पीढ़ी का iPod टच है, तो आपका डिवाइस iOS 13 का समर्थन करता है।

इसके अलावा, वॉचओएस 6 19 सितंबर को जारी किया जाएगा। दुर्भाग्य से, एप्पल 30 सितंबर को आईपैडओएस 13 जारी करेगा। और ऐसा लगता है कि टीवीओएस 13 भी एक अलग प्रेस विज्ञप्ति के अनुसार 30 सितंबर को जारी किया जाएगा।

यहां आईओएस 13 में नया क्या है इसका एक त्वरित तरीका है। इस साल, अंधेरे मोड के अलावा, ऐसा लगता है कि हर एक ऐप को कुछ गुणवत्ता वाले जीवन अपडेट के साथ बेहतर बनाया गया है। इन फोटोज ऐप में लाइव फोटो और वीडियो को ऑटोप्ले करने, स्मार्ट क्यूरेशन और अधिक इमर्सिव डिज़ाइन के साथ एक बिलकुल नया गैलरी व्यू है।

इस संस्करण में गोपनीयता पर एक बड़ा जोर दिया गया है, साथ ही, "साइन इन एप्पल" और ब्लूटूथ और वाई-फाई की सहमति के लिए गोपनीयता पॉपअप का एक नया विकल्प के लिए धन्यवाद। Apple मैप्स में अब एक प्रभावशाली Google स्ट्रीट व्यू जैसी सुविधा है, जिसे लुक अराउंड कहा जाता है। यह केवल कुछ मुट्ठी भर शहरों में उपलब्ध है, लेकिन मैं सलाह देता हूं कि … चारों ओर देखिए, जैसे कि सब कुछ 3 डी में है।

कई एप्लिकेशन अपडेट किए गए हैं, जैसे कि एक नए संस्करण के साथ रिमाइंडर, अपने संपर्कों के साथ साझा की गई प्रोफ़ाइल तस्वीर को सेट करने की क्षमता वाले संदेश, बेहतर पाठ स्वरूपण विकल्पों के साथ मेल, मासिक धर्म चक्र ट्रैकिंग के साथ स्वास्थ्य, डेस्कटॉप जैसी सुविधाओं वाली फाइलें, सफारी एक नई वेबसाइट सेटिंग्स मेनू के साथ, आदि IOS 13 पर मेरे अलग पूर्वावलोकन में पढ़ें।

IPad के मोर्चे पर, पहली बार Apple एक नए नाम – iPadOS के तहत iPad के लिए iOS कॉल कर रहा है। मल्टीटास्किंग में सुधार किया गया है, ऐप्पल पेंसिल को तड़कना महसूस करना चाहिए, सफारी अब मैकओएस और अधिक पर सफारी के रूप में शक्तिशाली है।